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１３．購買管理

購買管理とは、部材の在庫量と使用予定量に基づいて発注、受入を管理することです。

発注方式にはいくつかの種類があります。

定期発注方式とは、需要変動が激しい商品には、発注の都度、発注量を計算する定期発注方式が適している。ＡＢＣ分析でＡグループに属する部品は定期発注方式に適している。

発注量＝需要推定量―発注残―現在庫量＋安全在庫

定量発注方式とは、ＡＢＣ分析でＣグループに属する部品は、金額で数パーセント程度小さいが、品目数は多いため、定量発注方式に適している。管理効率化を優先する。

経済的発注量とは、一定期間における在庫の維持管理費用（金利、保険料、保管費用）と発注費用（事務費、運搬費）の合計費用を最小にする発注費用のことで、次式で表される。

2 R C
Q＝√―――――
P i

Q： 経済的発注量　　R：年間所要量　　C：１回の発注費用　
P：購入価格　　i：年間保管費率

発注点在庫量＝調達期間Ｌの平均消費量＋安全在庫

定期定量発注方式とは、予め定められた間隔で在庫量を調査し、必要な場合にあらかじめ定められた一定量を発注する方式である。

都度発注方式とは、在庫費用削減を目的としているため、製造リードタイムが大きい場合、短納期や即納をセールスポイントとした企業には適さない。

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